夏县裴介镇：聚焦“三个着眼” 提升“三个维度” 强化农村“三资”监管

黄河新闻网运城讯 夏县裴介镇深入开展村“三资”管理专项整治，聚焦“三个着眼”，提升“三个维度”，推动农村“三资”管理规范化运行。

着眼于“高”，提升监管力度

一是高站位进行统筹谋划。该镇坚持把开展农村集体“三资”监管作为破解村级集体经济发展难题的有力举措，作为监督保障乡村振兴的有效载体，成立了“三资”管理问题专项整治工作小组，研究制定了《裴介镇农村集体“三资”管理专项治理实施方案》，全力推动“三资”管理规范化建设。

二是高标准进行组织实施。明确党政领导承担农村集体“三资”监管工作主体责任，镇党委书记、镇长负总责，分管农业农村班子成员牵头落实，分管纪检监察、组织、司法等负责人主动介入，督促18个村“两委”班子切实抓好“三资”监管工作。同时以片区为单位，组建8支工作专班，实地跟踪指导，实行周汇报、月调度、季排名，形成各司其职、齐抓共管的工作格局。

三是高质量进行问题查摆。聚焦资产资金管理、化解村级债务、资产资源处置、经济合同管理、构建长效监管机制等方面，进行“对账式”检查，深入查找集体资产监管存在的风险隐患，分析问题原因，督促整改落实，堵住制度漏洞，为提升基层治理质效保驾护航。

着眼于“全”，提升监管精度

一是全方位开展培训指导。先后组织开展专项业务培训会、典型案例通报会以及警示教育大会，重点对村级财务管理制度、三务公开、合同管理等方面进行培训，不断提高工作人员业务素质。

二是全链条开展清产核资。摸清家底是做好“三资”监管的前提。精细核资，靶向发力，先后自查集体承包（租赁）合同371份，其中完善规范合同82份，清理出债权210.62万元，债务1317.03万元，化解债务427万元。

三是全环节开展公示公开。围绕“自查、普查、调查”三阶段，严格执行“四议两公开”决策程序，做到“六环节”全公示，晒出村里“明白账”。

着眼于“严”，提升监管强度

一是严明制度规范。先后修订完善了《农村集体资产资源定期排查制度》《重大“三资”管理报告制度》等12项管理制度，为“三资”精细管理和效能发挥奠定了坚实制度基础。

二是严格监督检查。通过查阅资料、实地走访、明察暗访等方式开展监督检查，分析研判突出问题，精准查找廉洁风险和问题线索，及时将发现的财务制度执行不严、村级资源资产清理不彻底等问题进行反馈并督促整改落实。

三是严肃追责问责。对农村“三资”管理工作推动不力、违规处置集体“三资”等违纪违法行为，坚持“严”字当头，一查到底，同时加大警示教育力度，用身边事教育身边人。

下一步，裴介镇将进一步增强做好“三资”管理工作的责任感和使命感，加大监管力度，找准薄弱环节，从源头上堵塞漏洞，扎紧农村“钱袋子”，守牢集体“家底”，提升基层治理质效，持续助力乡村振兴。

• [编辑：牛瑞萌]