永济农商银行：三个网点提前实现1月存款指标“开门红 ” --黄河新闻网

黄河新闻网运城讯 近日，永济农商银行府西支行、河东支行、董村支行存款指标超额完成1月份任务，率先实现“开门大红”，为全行其他网点树立了标杆，做出了表率。

府西支行

府西支行紧紧围绕总行工作部署，认真贯彻落实各项任务和要求，支行全员坚定信念，鼓足信心，做到抢字当前、干字当头，截至1月8日，各项存款较年初净增1664万元，完成首月任务目标的131.54%。

明确目标信念强。“首季开门红”活动启动以来，该支行细分目标，明晰考核，将各项任务指标精确到个人，千斤重担众人挑，人人肩上有担子，人人头上有指标。

宣传营销氛围热。该支行严格进行职责分工，大堂经理在厅堂积极开展微沙龙、发放宣传页以及一对一提供金融服务；综合柜员在业务办理期间，通过营销话术、“一句话”营销提供服务；全支行员工通过微信公众号、客户群、朋友圈高频次转发开门红系列活动进行宣传。

考核推动活力足。该支行坚持以考核激发队伍活力，制定切合实际的考核办法，明确奖惩措施，持续推行“日通报、周督导、月考核”督导工作机制，在全行营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。

河东支行

2023年“首季开门红”战役已全面打响，河东支行全员锚定任务目标，奋勇争先。截至1月8日，该行各项存款较年初净增1434万元，完成一月任务目标的117.63%。

人勤春来早，力促开门红。为给首季工作打好基础，早在年初之前，河东支行就早部署、早谋划，发动全员储备和营销客户。一是通过服销系统收集存量客户信息，分层做好拜访计划，从进入12月份开始，做到每日拜访50万元以上的客户，完善客户的信息，增加客户粘性。二是通过柜面优质服务转介绍，把厅堂作为营销的战场，加强业务学习和客户研究，认真研究营销的客户需要的服务，丰富金融服务产品，树立全员营销的理念，提升营业网点的效益，提升产品覆盖面。三是带领员工拓展市场，积极营销周边商户，紧盯各类储蓄用户，狠抓代发工资和工程结算款等源头项目营销，促进了储蓄存款的稳定增长。

董村支行

2023年“首季开门红”活动开始以来，董村支行坚持“走出去，引进来”，坚决杜绝“等靠”思想，以厅堂营销为圆点，周边村落、商铺为半径的营销模式，截至1月8日，该支行各项存款较年初净增895万元，完成当月任务的107.46%。优化服务，打造厅堂“主战场”。在网点的显眼位置张贴宣传海报，扮靓厅堂，发挥宣传“主战场”阵地，柜员做好柜面服务，提升办理业务效率，严格按照七步曲流程，落实优质文明服务，以饱满的热情迎接每一位客户。外拓营销，扩大宣传辐射面。该行聚全员之力，集全员之智，在辖区开展网格化、地毯式、名单制外拓营销，他们深入商户、集市、村户等人流密集区域，多渠道、多层次地开展“走出去”营销，不断造声势、树形象，让首季开门红宣传切实取得实效。回访维护，挖掘客户新资源。该支行做好存量客户回访维护工作，紧盯客户需求，深挖客户潜力，深入推广各类金融产品，为“首季开门红”奠定坚实的客户基础，营造了“户户有人管、全员齐上阵”的全员营销氛围。