临猗：四步法督考基层治理提效 --黄河新闻网

黄河新闻网运城讯 抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，临猗县突出问题导向，强化优解思维，依托党建引领“双考核双服务”考评机制，突出线上考与线下督、经常查与集中验、看结果与重激励相结合，实现过程化督导考核与基层治理能力提升同频共振、同向发力、同轴运转。

细指标、强预警，线上盯进度。对乡镇党委、城市社区党工委、村党组织、社区党组织等4类主体，分别设置考核指标，利用“双考智云平台”下派考核指标，系统实时监测并智能生成“灰、红、绿、蓝、橙”五种预警结果，专项办根据预警结果对推进缓慢、进度滞后的党（工）委，下发预警督办函，督促整改落实。

组专班、聚合力，专业把方向。县委成立考核奖惩专班，从组织部、政法委、编办、民政、应急、农业等职能部门，抽调30名业务骨干，组成5个线下督导考核组，对15个乡镇（社区）党（工）委进行实地督导验收。业务骨干发挥自身部门专业优势，主考主督本部门本领域相关业务，及时纠偏补短。同时，编印《督导考核手册》《应知应会手册》，定期组织学习，确保方向不走偏、执行不走样。

创形式、实载体，督导传压力。按照“每月4次、每周1次、每次2天”要求，各督导组前3周每次只督导1个乡镇3—5个村，通过看现场查问题、看资料查漏洞、看运行查短板、看效果查缺项“四查四看”，确保考得准、督得专、干得实。最后一周开展交叉督导，为避免打“人情分”“互抬分”“模糊分”，采取“狗撵兔”方式验收打分，在督导的同时，学习其他乡镇经验，实现互学共鉴、取长补短。

重结果、强运用，治理提质效。定期召开季度评估专题会议，听取各乡镇（社区）党（工）委进展情况汇报，结合月督导评分结果，按照“好、较好、一般、差”4个等次，形成季度评估意见。依托“临猗党员”微信公众号，开设“红黑榜”专栏，季度评估为“好”等次的上“红榜”，“一般”及以下等次的上“黑榜”。季度评估作为基层治理年度考核的重要依据，连续两季度评为“好”等次的，年度考核结果为“优秀”；连续两季度评为“一般”及以下的，年度考核结果不得评为“优秀”。通过树立鲜明的考核导向，彻底解决“慵懒散慢”问题，实现“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的目的，进一步激励广大基层干部干事创业积极性、主动性。（王国帅张冰洁）