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河津市连伯村加快韭菜交易市场建设

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黄河新闻网运城讯 乡村振兴,关键是产业要振兴。河津市连伯滩涂有1.6万亩韭菜,早在2013年就获得国家地理标志,近年来,大力推广“高温覆膜灭蛆”实用技术,发展各类专业合作社70余家,有41名韭菜经纪人,创建了“耿连”、“ 连伯”等商标,目前,连伯韭菜交易市场,一区、一园,两个中心建设也初具雏形。韭菜是连伯村特色产业,加工销售、规模化、标准化、产业化、品牌化的经营是这一产业短板,如何让小韭菜成为大产业,进一步增加农民增收渠道,让农民分享产业增值收益,加快韭菜交易市场建设刻不容缓。

韭菜交易市场现状

在河津市政府支持下,由河津三农公司承建的连伯韭菜交易市场,已建成占地63亩,拥有2个韭菜加工车间、1座冷库,初步完成土建工程,但由于各种原因,目前处于停滞状态、无法推进韭菜的多元化开发、多层次利用、多环节增值,(韭菜每年长三茬,现在村民只出售前两茬,第三茬得不到充分利用,荒废田间,每亩可损失 1500 斤,浪费 2000元。经实践验证,第三茬可用腌制咸韭菜、韭菜的叶可加工韭菜干粉、韭菜的菜花可用腌制韭菜酱等产品,这些都是人们喜爱的调味剂,能实现韭菜的保值增值)现急需盘活现有资源,整合各种要素,引进外来资本,实行先进经营管理。

存在问题

(一)产权不明晰

在投入方式上,没有明确是公建民营,还是民办公助,还是混合所有制;在土地使用上,是村集体土地租赁,还是以土地入股及其他占用形式;在管理方式上,是承包还是合作,是村民入股还是引进第三方投资,均没有具体的规划布局和实施方案。

(二)设施不完善

一是没有较完备的基础设施,经营门店(1500平方米的门店),10所小磅房还未建设,二是部分设备未到位,如:农产品仓储保鲜设施、冷库配套设备、农残检测、标准化信息系统的建设及联网。

(三)制度不健全

一是机制不健全组织机构、准入制度、经营管理制度、食品安全制度、应急管理制度、器具使用和管理规定,人员管理制度,信息交流群管理制度,生产车间一系列技术规程。二是缺乏相应的技术规程。如:韭菜储存保鲜技术规程,韭菜长途运输包装技术规范,韭菜加工技术规范及流程等一系列区域或地方标准。

(四)管理人才缺乏

连伯村现有韭菜经纪人41人,多属于分散经营,在种植环节,由于各家各户分散经营,造成韭菜质量参差不一,在流通环节,尽管有各类合作社和一批经纪人,但各自为战,缺乏统一的宣传口径,统一的价格,统一的品牌,竞相压价,恶性竞争。缺乏大型交易市场经营管理人才。

(五)流动资金难筹

经过调查了解,前期设备投资、信息中心建设,农资门面建设等启动大约需要1000余万元,目前缺乏组织管理者的情况下,后期筹集资金难度较大。

(六)缺乏信息平台

缺乏信息交流平台,村民习惯性的使用传统的发菜、运菜,对各地需求不能及时了解,对各市场销售价格变动、不能随时掌握,对微商、电商、网络销售,掌握更是微少。

对策建议

针对上述存在问题提出相应的对策和建议:

要结合基层换届,突出抓好基层组织和党员干部队伍建设,健全村民议事、办事和监事体系,夯实农业农村统筹协调发展的基础。成立交易市场前期筹备组,人员由街道办、村两委、三农公司、驻村工作队确定专人组成。进行前期评估、预算、分析,后期预测。做好规划实施和项目建设衔接,制定一系列相应的具体管理市场实施办法。

(一)产权关系明晰,权力责任明确。

构建产权明晰、技术完善、管理有序的现代化经营体系,构建归属清晰、权能完整、流转顺畅的项目产权制度(明确所有权形式是股份制、公建民用、民办公助、合作社、承包经营)。建立紧密合作的利益共赢机制,强化社会资本责任意识,让农民更多分享产业增值收益,鼓励农民以劳动、技术入股,通过股份合作、租赁形式,参与产业发展。同时还可以制定一些优惠政策,如降低前期租赁费、税收优惠政策,吸引投资。

(二)健全各种设施,促进产业发展。

经营设施应尽快健全,吸引第三方公司或融资平台,尽快完善标准化加工车间、设备,信息中心,磅房、门面等。以促进原料生产、精深加工、体验展示、物流配送有机衔接。

(三)完善制度建设,夯实管理基础。

实行科学的管理体制和高效的运营机制,完善各项制度及规程,在市场管理部门的指导下,组织合作社、农场、中介机构,广泛征求意见,联合制定系统的地方标准,开发特色产业保险,制定完善韭菜多层次,多元化深加工的产品运销流程,及完整的一系列规则。

(四)强化服务保障,优化引才环境。

经营管理,人才是第一要素,通过广开门路引才,精准培训育才,依托产业聚才,保障待遇留才,凝聚各方力量,引导科技人才下乡,推动专业人才服务乡村,邀请专家授课,重点面向从事适度规模经营的农民,分层分类开展全产业链培训,加强训后技术指导和跟踪服务,培养出有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民和农村实用人才,做创新创业带头人。坚持以创业带就业、为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供有力人才支撑。

(五)优化营商环境,创新融资方式。

一是银企对接,与当地金融机构对接,增加对农村经营主体的信贷规模,量身定制,制定适合交易市场(合作社、经营农场、市场)资金周转的服务产品,为振兴产业提供金融服务;二是组织引导村民集资入股,吸收资金;连伯村土地面积宽广,人均耕地面积、人均农民收入、人均存款均远远超过当地平均水平,可通过引导鼓励农民入股与企业共享收益。三是优化乡村经营环境,引导社会资本投向乡村,通过招投标方式,多渠道、多层次吸引外来人投资入股,吸纳资金。目前已有广东山东部分客商有意向开发韭菜花等副产品,可通过谈判招投标形式进行招商引资。

(六)建立网络平台,拓宽销售渠道。

抓好农产品产销衔接,采用订单销售、网上预定,网上销售方式,开展主播带货、网上主题销售等活动,可聘用专门的技术人员开发生产经营数据、信息数据的服务平台,培育品牌知名和产业集聚的农产品加工企业,提高品牌宣传,网络宣传、指导农民进行产业布局,增加销售数量,从传统市场,转变为现代化科学管理市场,拓展增收渠道,推动数字乡村建设,加强数据共建共享。

韭菜交易市场的建立,可有效增加村民、村集体的收入,实现特色产品的保值增值,实现把收益留给村民,预计每亩韭菜收入可多增加1000 元,整体纯利润达8000余万元,村集体这项收入可达50余万元,实现了把就业岗位留给村民,可带动200人在家就业,有利于创建“产品小而特、业态精而美、布局聚而合”的一村一品示范村,使连伯村在河津先行示范县中率先实现农业农村现代化。(卫建军 董明芳)

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