永济农商银行：开足马力“加速跑” 决战决胜“开门红”--黄河新闻网

黄河新闻网运城讯 在“首季开门红”即将收官的关键时刻，永济农商银行各网点齐心协力进入“决战”模式，全员以“时不我待，只争朝夕”的劲头、“驰而不息，久久为功”的意志和“昂扬向上，真抓实干”的精神，全力冲刺“开门红”各项目标任务。截至目前，各项存款较年初净增5.7亿元，各项贷款较年初净增8.37亿元，完成“首季开门红”任务目标的176.52%。

锚定目标，倒排工期重推进。班子成员带队深入一线“作战”，中层跟紧步伐加压督导，各网点突出问题导向，结合前期摸排客户台账，切实做到“底数清、情况明”。一方面以网点为中心，对周边客户进行再回访、再营销，另一方面利用“人缘、地缘、情缘”优势，深入农村、田间地头，了解农户春耕备耕融资需求，多渠道宣传永济农商银行贷款产品及存款优惠活动。通过“清单化”“责任化”抓好“首季开门红”工作落实，按照时间节点“倒排工期”“挂图作战”“加速推进”。

固强补弱，真抓实干勇争先。总行每日在微信公众号发布“龙虎榜”，公示各网点排名，促使各网点找准定位，看到差距，增强争先进位的紧迫感。每旬组织召开“开门红”推进会，交流经验，鞭策后进，强化措施。各网点积极分析各项业务短板，对较差指标进行再梳理、再细化，找准关键点和突破口，研判存在的难点和堵点，强化攻坚意识，拿出创新举措，规划统筹推进。对于落后网点，由总行领导对负责人个别谈话，把任务咬定，把责任压实，确保任务进度往前赶，目标早落地。

履职担当，压实责任保交账。坚持结果导向，牢固树立责任意识、交账意识，各网点负责人切实扛起第一责任职责，对于考核指标和重点工作提前谋划、主动管理，从事前、事中及事后等方面合理安排、有序跟进，通过及时总结复盘，不断调整优化。全体员工“拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使”，以强烈的使命感和责任心开展岗位工作，形成攻坚克难的强大合力，确保各项目标任务圆满完成。

永济农商银行全体员工将以时不我待的紧迫感和奋楫争先的责任感，紧盯任务指标，加压奋进，实干担当，打好“开门红”收官之战。