夏县农商银行各支行开展“首季开门红”活动--黄河新闻网

黄河新闻网运城讯 为抢抓2024年“首季开门红”，为辖内客户提供多元化、精细化、个性化服务，连日来，夏县农商银行在做好厅堂营销工作的前提下，安排专人对周边商户进行全面摸排，讲解开展“首季开门红”活动的优惠政策，收集存款需求客户信息，建立微信群及早预约，并在商户门店张贴宣传海报，以客户促成扩大宣传面。

鑫桥支行

抓市场，营销措施有创意。该行利用“双节”人流量增多的天然客观优势，主动出击，“抓长期”向“抓低成本”转变，把抢抓存款作为工作重心，通过制定《“开门红”全员存款营销活动方案》等一系列落地有声、依据有形的方案措施，制定全员营销计划，从行长到员工，全员分配低成本营销任务，充分发挥领导班子率先垂范作用，带动全员营销热情。

广营销，线上线下“齐开花”。“开门红”活动开展以来，鑫桥支行不断寻求自我突破，由网格化向网络化扩张，提升发展理念，在宣传上下功夫，以强宣传构建强服务，通过“线上+线下”的宣传模式，通过在线宣传、LED屏滚动宣传、微信公众号内容发布、短视频制作等新媒体方式宣传，多角度、全方位地对“开门红”系列活动进行跟踪报道。

新理念，实干笃行“抓客户”。该行着手于“抓存款”转为“抓客户”新理念。行长率先垂范，务实地进行角色转变，直接倾听客户心声，了解客户需求，拉近与客户之间的距离。从“开门红”伊始，全员立足本职、开拓创新，不断打造适用于本土的、服务于百姓的、助力于实体经济的创新型金融服务，以求真务实的新时代金融精神致力于夏县农商银行高质量持续发展，上下同心协力为全面超额实现“首季开门红”各项目标任务而努力奋斗。

城中支行

统一思想奋力冲。城中支行开会强调，对“首季开门红”工作明思路、定方向、谋布局，全员要聚焦目标、扛起责任、调整心态，打起精神、提起干劲，主动进村入户持续开展营销，全力以赴奋战“首季开门红”。

精心装扮广宣传。该行在营业网点摆放宣传礼品，宣传“首季开门红”爆款产品和特色活动，对网点厅堂进行装扮和美化，在营业网点宣传栏和摆放活动宣传页，同时利用营业网点LED屏、液晶电视等媒介，循环播放“开门红”相关活动信息。

精准服务强营销。城中支行围绕中小微企业、个体工商户和城乡居民等群体，对接客户开展上门服务，以“夏都快贷”为抓手，着力打造“兴农富商”板块。通过“线上+线下”双线服务渠道建立网格化金融服务模式，根据辖区特色，拓展金融服务，做好精准营销，建立档案资料和用信分类统计，全面推进“夏都快贷”工作，带动中小微企业和个体工商户蓬勃发展，满足夏县人民金融服务发展的新期待。（刘帅帅、杨转）