黄河新闻网运城讯 为有效化解企业内部矛盾,近日,河津市下化司法所到霍州煤电河津市腾辉煤业的人民调解办公室,对企业的人民调解员进行指导。
一是要吸纳“多元化”资源,健全组织架构。整合人社、工会、工商联、综治、律师等调解资源,建立联席会议机制,形成矛盾纠纷联调、信息资源联通的工作格局。摸清人民调解组织现状,鼓励有一定规模、需求的企业率先建立人民调解委员会。深挖企业内部潜在调解员资源,适当补充各级调委会专职、兼职人民调解员,按照“成熟一个,组建一个”的原则,组建企业人民调解委员会。
二是要推进“规范化”建设,加强业务指导。工作人员深入企业指导工作,开展人民调解宣传和指导工作,推进企业调委会规范化建设,落实经费保障、统一名称标识、规范场所设置、健全工作制度,指导企业调委会依法建立预防排查、纠纷调处、案卷管理等工作机制。真正发挥企业调解“第一道防线”的作用,维护劳动者合法权益,助力企业和谐稳定发展。
三是要开展“专业化”运行,提升化解质效。引导企业调委会开展常规性矛盾纠纷排查,对排查出的纠纷及时与企业对接,依法开展企业内部调解,加强沟通,达成和解。
四是要推广“品牌化”战略,打造服务标杆。使企业形成“学调解、愿调解、会调解、善调解”的格局,引导企业主动设立人民调解委员会。扎实开展和谐劳动关系创建示范单位认定和金牌选树活动,推广“先进企业”和“优秀企业人民调解员”的鼓励制度,进一步规范企业用工管理,从源头上减少劳动争议的发生,更好履行“抓前端、治未病”职责。