山西省人民医院专家杜贤荣到河津市人民医院急诊医学科开展帮扶工作--黄河新闻网

2023年，山西省人民医院急诊科杜贤荣博士作为新一批“千名医师下基层”专家，到河津市人民医院急诊医学科开展帮扶工作。干练、温和、亲善，言谈举止中透着医者的儒雅气息，这是杜贤荣博士给大家的印象。

杜贤荣精心诊疗，悉心指导，成功抢救多名严重多发伤患者，将山西省人民医院“患者与服务对象至上”的理念深深植入急诊科，在“精准”上下功夫，坚持以“输血”和“造血”并举、以抓规范和提质效共促，倾情架起医疗帮扶桥梁，用实际行动真帮实扶，为该院急诊专业高质量发展注入强劲动力。

精准发力优化布局提高急诊救治效率

作为有着10多年经验的急诊专家，初到河津，杜贤荣就对急诊科进行摸底大调查，详细了解目前急诊诊疗水平、科室管理现况、人才梯队建设，总结分析近三年的业务指标，充分发挥自身专业特长，从医疗技术水平、业务能力学习、等级医院评审、优化急诊布局等多方面制定帮扶计划，有针对性的在急诊科开展帮扶工作。

设立预检分诊，将急诊患者严格按照“三区四级”进行诊疗，使急诊患者能够安全、及时、有序的就诊。对抢救室、监护室、创伤处置室、分诊处进行重新布局，功能划分，更进一步方便抢救患者；设立独立复苏单元和创伤单元，配备呼吸机、监护仪、除颤仪等抢救设备；改造急诊大厅，增添自助贩卖机、自助轮椅及一些便民设施，进一步改善就医感受提升患者体验。继续强化胸痛、卒中、创伤三个中心的建设，持续优化服务流程，简化患者的就诊流程，大大提高抢救成功率，为患者提供更加高效、便捷的医疗服务。

持续输血精准造血提升团队急救能力

在科室会议上，杜贤荣将提升医疗质量作为重中之重，坚持把病人安全放在首位，以改善人民医院看病就医感受为出发点，为人民群众提供更安全、有效、便捷的医疗服务。

加强理论学习。每周一次业务学习，开展学术讲座和病例分享，学习医疗核心制度、疾病诊疗常规，开展疑难病例讨论等。夯实急救技能。按照急诊科建设与管理指南要求，对全科医护人员进行心肺复苏、电除颤等技能培训，要求人人考核过关。

强化院前急救团队技能。医院院前急救团队承担着全市急危重症患者的救治任务，120医护人员的急救水平直接关系到患者到院抢救成功率。对此，杜贤荣第一时间对院前急救团队进行规范化培训，逐项考核，全员通过，不断提高院前急救医疗服务质量。

杜贤荣组织开展心肺复苏应急演练

提高协作能力，开展严重创伤应急演练和心肺复苏急救演练，提高医护人员团队协作能力。

规范病历书写，开展急诊留观电子病历，建立留观病历电子模板，对每一份病历进行质控，进一步提高急诊病历内涵。健全质量控制体系，定期开展医疗质量安全管理活动，检查和规范急诊各项工作，确保医疗质量安全，避免医疗差错事故和纠纷的发生。

细处着力实字当头科室管理更上一层

科室管理是科室工作良好实施的重要保证，杜贤荣博士被聘任为急诊医学科负责人后，进一步优化科室管理，从细处着手，真抓实干，科室管理更上一层。

开展多学科病例讨论

进一步完善各项规章制度，狠抓18项医疗核心制度的落实，明确各项工作职责。实行医疗小组负责制，将急诊医护分成四组，每班设置医疗组长一名，负责组织和协调组内各项工作。落实三级医师查房制，24小时三线医生把关，通过白天查房和夜间随叫随到结合起来，严把质量关。加强科室间合作交流，积极参与、邀请院内多学科进行会诊、协作、讨论，促进共同发展。

同时，杜贤荣还与急诊团队管理人员进行深入交流，分享三甲医院急诊科的管理、临床经验，共同规范科室管理，提高急诊科应急救治效率。

倾囊相授倾情帮扶服务百姓“零距离”

“帮扶同时也可以提高自身专业水平，这是一个难得的锻炼机会，可以了解基层医院的实际情况和诊疗需求，更好地帮助他们提高医疗水平。”杜贤荣希望能够通过自己的力量，为提高河津医疗服务水平作出更多的贡献。