夏县农商银行召开2024年“首季开门红”启动会--黄河新闻网

黄河新闻网运城讯 为进一步凝聚思想共识，明确工作路径，全力打赢2024年“开门红”攻坚战，12月15日，夏县农商银行召开2024年“兔跃稳健行龙腾启新程”“首季开门红”启动会。总行领导班子成员、中层正副职、客户经理等120余人参加会议。

会前，全体参会人员在签名墙上签下自己的名字，领导班子依次为大家佩戴红围巾。各党支部围绕党建品牌、背包精神、乡村振兴、普惠金融等主题的风采展示，充分体现夏县农商银行党建引领的强大发展合力。

夏县农商银行党委副书记、行长谢鹏详细解读《夏县农商银行2024年“首季开门红”业务竞赛活动方案》，明确首季的指导思想、组织领导、任务目标、考核项目、激励机制、实施路径等，要求全体员工要坚决树立市场意识，坚决强化突围理念，充分发扬山西农信人“三种精神”，传承“背包精神”，持续强化“三个服务”，认真研判、找准优势、集中资源、凝聚合力，开创稳健高质量发展的新局面。

组织资金竞标埝掌、丰昌、南大里、禹王、水头、庙前、城南、鑫桥、林荫街等9家支行竞得“首季开门红”组织资金金标；泗交、尉郭、城中、城北、祁家河等5家支行竞得“首季开门红”组织资金银标；城区办贷中心、小微经营中心、水头办贷中心竞得“首季开门红”信贷投放金标；南大里办贷中心、公司业务部、泗交办贷中心竞得“首季开门红”信贷投放银标；前收贷中心、城区收贷中心、埝掌收贷中心竞得“首季开门红”不良清收金标。

随后，四个党支部和四名机构代表的表态发言，展现全体员工开门必胜的信心与决心。在全体员工的见证下，董事长与经营层、经营层与各机构分别签订目标责任书。

夏县农商银行党委书记、董事长胡兴国简要回顾2023年全行工作。他表示，2023年，在各级各部门的鼎力帮扶下，在全行员工的奋力拼搏下，“信贷工厂”初具雏形、“党委一号工程”走在前列、“五大举措”齐抓共管、“六大文化”强势赋能、综合排名持续进位，品牌形象大幅提升，夏县农商银行迈出稳健高质量的新步伐。

为吹响“首季开门红”冲锋号，胡兴国作题为《抢先抓早蓄力勃发精准定位优势赋能誓夺首季“开门红” 奠基全年“满堂红”》的动员发言。他要求，全行要以信贷“加工厂”模式为主线，开启战略升级新元年。一是队伍专业化。19家单一网点主攻负债业务，5大办贷中心主攻贷款营销，3大收贷中心主攻不良清降，人人成为“行家里手”。二是管理精细化。要定好责、耕好田，网点要形成专人对接、专职管理、专项服务的“三专”模式，条线要在产品、流程、渠道上实现“新、优、广”。三是服务优质化。要把“背包银行”精神作为永远的传家宝，以“夏都快贷”平台为抓手，人人挎上“双肩背包”，全员转变理念、主动服务，让农信人的足迹踏遍夏都大地，让源源不断的金融活水涌入千家万户。

胡兴国表示，此次会议，既是一次凝聚共识、提振精神的动员会，也是一次使命必达、目标必成的誓师会。要党建强引领，唱响主旋律。务必抢抓先机、精锐出战、凝心聚力、同频共振迎战龙年“开门红”；要战术更精准、战略再升级。务必赓续精神、压实责任，精准定位、群策群力推进首季“样样红”；要咬定新目标、发展创新高。务必稳中求进，提质增效、全力以赴奠基全行“满堂红”。