河津创新完善“1+6+3”项目工作机制

近日，2022年下半年项目建设综合考核结果揭晓，河津市全年开工新建项目89个，竣工达产项目32个，新增产值350亿元，新增就业1200人，各项指标综合排名第一。

去年以来，在河津市委、市政府的坚强领导下，河津市项目推进工作紧扣“五抓一优一促”经济工作主抓手，构建全面贯通、深度协同的工作矩阵，实现集中调度、精准包联，实干促进，推动了河津市重点项目快落地、快建设、快投产、快达效。

领导包联到位，“头雁引领”项目建设。出台河津市重点项目县处级领导包联文件，实行“一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底直至竣工”，明确年度目标，细化分解任务，确保每个项目有人抓、有人管、有人服务。深入项目一线现场办公，及时了解制约项目推进和企业运营中遇到的问题和诉求，召开专题协调会并形成会议纪要，责任到人，问责问效，促进项目尽快落地、开工建设和建成投产。

机制落实到位，合力推进项目建设。河津市创新完善“1+6+3”工作机制，做到签约项目抓落地、开工项目抓进度、续建项目抓投产、投产项目抓达效。成立“1”个总指挥部，市长任总指挥长，每季度召开一次统筹协调会议，听取项目汇报，解决重大问题，审定重要政策，对手续办理慢、开工不建设、项目推进不力等问题下发《预警函》，被预警单位三天内拿出方案，立行立改。成立“6”个分指挥部，分管副市长担任分指挥长，每月召开一次对口领域重点项目调度会，指导督促项目责任单位按期完成阶段目标任务。成立“3”个项目专班，项目服务指导专班由相关职能部门抽调业务骨干，派驻项目推进中心，对重点项目的立项、土地、环评、资金等问题进行全程跟踪，对接服务；项目督查检查专班联合市委督查室、政府督查室和纪委监委，每两周对项目考核指标完成情况进行督查考核并下发《督办函》；项目综合协调专班紧密配合发改委等部门，坚持“早、准、快”，对项目谋划、前期手续办理等进行整合梳理、精准对接，推进项目落地生根。全年省级重点项目完成投资24.8亿元，占年度计划投资310%；运城市级“1311”重大工程项目完成投资50亿元，占年度计划投资205%；县级重点项目完成投资58.5亿元。

要素保障到位，护航保驾项目建设。河津市立足项目全生命周期服务，大力开展纪律作风整顿，创新推动抓落实机制。机关党支部成立三个党小组，重点围绕手续办理、要素保障、建设进度等过程性关键环节，打破部门壁垒，提升协作效率，合力精简环节，形成问题在一线解决、项目在一线推进的良好局面，有效提高了项目的落地效率和推进速度。项目大力推行“桩基先行”和政府投资项目“模拟审批”，实现项目落地即开工。全年协调办理各项手续186个，解决项目各类问题34个，宏达钢铁130万吨球团、黄河流域河津段百里生态廊道、华源燃气焦炉煤气制液化天然气、禹门口5万立方焦炉煤气综合利用等项目实现当年开工建设，当年达产达效。（刘晓瑞）

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