永济农商银行：这两个网点提前实现1月份各项指标“开门红”

黄河新闻网运城讯“首季开门红”活动启动后，永济农商银行抢抓机遇，团结一心，吹响“集结号”“冲锋号”。其中，清华支行、董村支行各项指标超额完成1月份任务，为全行其他网点树立了标杆，做出了表率。

清华支行

“首季开门红”活动开展以来，清华支行集全员之智，聚全行之力，强化“开局就是决战，起步就是冲刺”的拼搏意识，超前谋划早部署，突出重点抓落实。截至2023年1月16日，各项存款较年初净增1483万元，实体贷款较年初净增450万元，个人客户达标较年初净增76户，对公客户较年初净增3户，各项任务均完成1月目标。

超前谋划，提早布局。该支行本着早布局、早行动、早受益的抢先意识，于2022年底提早开展客户储备对接工作，对潜在优质客户资源进行重点营销，在存量回访中不断挖掘新客户、新需求，目标明确、思路清晰、措施有力，为打响“首季开门红”第一枪做好客户储备工作。

全员营销，主动出击。该支行严格职责分工，支行行长带头攻关、全力以赴，形成强势营销合力；大堂经理精准识别客户，做好厅堂引导、客户分流；客户经理深入商户、村户上门营销，加大信贷产品营销力度，与客户建立良好合作关系，强化存贷联动；柜面人员树立主动营销意识，强化一句话营销技能，积极拓展基础客户群体。支行全员合力为客户提供个性化、差异化、有特色的服务，用全方位的金融服务满足客户多样化的金融需求。

聚焦宣传，优化服务。该支行围绕“存款三重礼”“晋享七重礼”开展形式多样的营销宣传活动，组织全员进行朋友圈和微信群转发，依托微信、抖音等平台对首季存款活动进行广泛宣传；在显著位置张贴活动海报、摆放宣传折页，对厅堂到访客户开展“一揽子”营销；营业期间，综合柜员全身心做好柜面服务，提高业务办理效率，减少客户等待时间，持续提升服务质量，树立服务形象，形成良好口碑，有效带动客户增长。

董村支行

董村支行强化工作部署、严守厅堂阵地、做好外拓营销，积极营造浓厚的“比学赶超”营销氛围，不断提升拓客能力，以雷霆之势跑出“开门红”的“加速度”。截至1月16日，各项存款较年初净增1203万元，实体贷款较年初净增545万元，个人客户达标较年初净增92户，对公客户较年初净增2户，各项任务均完成1月目标。

全员上阵齐营销。支行行长走访重点客户、目标客户和潜在大户，抓紧对接落实；网点员工深入街道、商铺、农村等人流集中区域，多渠道、多形式、多层次开展“走出去”营销；广泛利用朋友圈、电子显示屏、微信圈等线上媒体，广覆盖、高频率、多层次宣传董村支行优势产品和优质服务。

全心服务赢口碑。每位员工找准自身定位，发挥作用，形成合力，确保柜面服务、厅堂服务办得好、办得快，保障高峰期业务正常运转。综合柜员全身心做好柜面服务，提高业务办理效率，减少客户等待时间；大堂经理充分发挥自身职能，引导、协调客户办理各类业务，维护营业厅秩序，同时，积极做好外出营销以及上门服务工作。

全面考核抓落实。董村支行在总行“首季开门红”动员大会召开后，迅速传达落实，并严格按照文件要求，制定营销方案，每日召开晨、夕会，进行总结。制定切实可行的支行绩效考核办法，确保千斤重担人人挑，人人头上有指标，最大程度调动每一位员工的积极性。

• [编辑：刘莎]