永济农商银行全力奋战“首季开门红”

黄河新闻网运城讯 “首季开门红”的战鼓已经全面擂响，永济农商银行盯紧首季工作目标，立足辖区实际，发挥服务优势，以饱满的热情投入到首季工作当中，掀起奋战“开门红”的火热浪潮。

舜都大道分理处

舜都大道分理处认真组织，科学谋划。全员紧盯任务目标，充分发挥自身优势，以饱满的热情、昂扬的斗志，积极开展各项业务的宣传营销。截至1月15日，组织资金较年初新增2483万元，完成“首季开门红”存款任务。

做早谋划部署，明确任务目标。提早谋划首季存款营销工作，制定存款营销计划和进度表，对所属辖区进行逐户全方位宣传。

做足推广宣传，营造浓厚氛围。以总行统一制定的营销活动为契机，提前预热，做好客户邀约，开展丰富多彩的特色活动，大大提高了客户粘性，塑造了良好形象，吸引了更多新老客户前来办理业务；通过外拓宣传、厅堂宣传、微信客户群宣传、转发朋友圈等形式，不断扩大金融产品和厅堂活动的客户覆盖面，让更多的客户知晓、了解进而参与。

做优厅堂服务，拓展客户渠道。持续强化“以客户为中心”的服务理念，通过提升厅堂服务、柜面服务，做好普惠性服务、差异化服务，不断提升客户满意度，让陌生客户变为忠实客户；通过走访宣传、客户转介等形式不断获得客户，对意向客户指定专人持续跟进，并建立长期良好的关系，宣传“开门红”期间的各项产品，促进业务指标全面均衡发展。

卿头支行

卿头支行立足定位、坚定信心，牢牢把握“旺季”营销的黄金时期，紧盯目标激活发展引擎，延伸服务深挖客户需求，快速掀起了竞赛活动的热潮。截至1月15日，组织资金较年初新增3130万元，完成“首季开门红”存款任务。

“早”字为先起好步。在总行的带领下，明确工作重点，对各项任务目标做到心中有数，进一步引导员工强化提质增效意识，加强内外勤人员的配合和调度，形成一盘棋的整体发力思维。提前对接乡镇政府、村“两委”，抢先联络了乡镇能人、个体工商户等，通过扎实的对接铺垫，蓄满了业务发展的“一池活水”。

“实”字为本稳增长。按照内勤主攻线上营销，外勤主攻线下拓展，内外勤各司其职，相互联动。外勤人员逐户上门宣传，内勤人员利用上班时间抓好柜台营销，下班后沿街走访商户。走访中，全体人员以提供“一揽子”金融服务为载体，广泛宣传定期存款、“晋享贷”“商e贷”系列产品及电子银行业务，有效拓宽客户的产品接触面，匹配客户需求，提供更优质快捷的金融服务。

“优”字为要强服务。开展一系列服务创新、升级活动，装饰靓化了网点环境，设立陈列了宣传品展示区，积极开展进门送福、炸油糕、客户感恩大回馈等活动，全面营造了温馨的节日气氛。

清华支行

清华支行迅速行动，以“开局即决战、起步就冲刺”的奋斗姿态，满弓紧弦，全面投入到营销拓客当中，以实际行动吹响了首季工作的“冲锋号”。截至1月15日，组织资金较年初新增2331万元，完成“首季开门红”存款任务。

认真备战夯基础。盯紧首季既定工作目标，进一步分解细化，将支行总目标细化为个人首季工作小目标，组织网点员工认真学习总行首季工作方案，结合网点实际形成适合自身发展的详细工作计划，做好营销拓客全面准备。

狠抓落实强营销。组建“金融服务小分队”，根据辖区实际，选定客户群体，建立支行行长带队、员工走访“两级营销”机制，开展业务宣传，及时把“首季开门红”的政策，传达到客户心中。

优化服务抓拓客。发挥厅堂宣传阵地作用，主动向客户宣介首季活动内容，保障客户进入网点第一时间接收最新消息，答疑解惑，积极营销，持续拓展客户，提升客户服务体验感。优化厅堂服务，年末网点业务增加，客流量加大，大堂经理合理调配，及时疏导，指导客户通过线上APP办理业务，减轻柜台压力，减少客户等待时间。

• [编辑：刘莎]