夏县农商银行召开3月份条线工作例会暨“高质量发展”推进会--黄河新闻网

黄河新闻网运城讯 近日，夏县农商银行召开3月份条线工作例会暨“高质量发展”推进会。

会议通报了2月份考核文化、重点工作暨“六大文化”完成情况；各部室围绕“高质量发展”主题，汇报了2月份条线工作总结和3月份重点工作计划，并由分管班子进行点评；夏县农商银行党委书记、董事长胡兴国对3月份党建工作进行安排，并对全行工作进行部署。

责任扛在肩上，提高站位“抓落实”。围绕“高质量发展”这一主线，全行已明确任务目标、找准实施路径，绘制出蓝本图和工期图；党委班子以上率下、走在前列，当好施工队长，各部室要组建好施工队，发挥好中枢神经作用，做好条线的行家里手，积极下沉一线，靠前服务，做到上下同向发力，全员同频共振，把思想和行动统一到总行党委的安排部署上来，落实在实现高质量发展的具体行动中来，全力以赴见行动、抓落实。

工作放在心上，补齐短板“促提升”。重点工作要高效落实，各部室再次梳理职责、细化举措，勤于检点、重在落实，行动再提速、责任再加压、督导再强化，确保月度重点“全”落实；考核文化要实现精进，要科学预测、精准发力，向前看齐、进位升级，确保月度预测“零”偏差；业务经营要精细管理，发挥专业化经营、优质化服务的优势，进一步守牢阵地，开疆拓土，迈向高质量发展新征程。

任务抓在手上，争分夺秒“赢开局”。要实现“开门红、月月红、满堂红”，最重要的就是要付诸行动，一是抢抓春耕信贷投放期，当前正是春耕的关键时刻，各办贷中心要把金融支持春耕备耕作为服务“三农”工作的重要抓手，逐一对接辖内农户，了解生产经营需求，运用好晋享e贷平台，让农户春耕不等“贷”；二是压茬推进督战高效能，条线部门要按日下发通报、按周排队奖惩，针对差距较大的要约谈督导，经营层应坚持“周例会+周推进会”的业务模式，营造氛围、比拼赶超，确保各项指标压茬推进、点上突破；三是全员行动抢占制高点，各班子带队走访财政单位、潜在大户，摸盘流资及重点项目资金的回笼期，加强对公存款的营销力度，18家单一网点要在厅堂人流高峰期开展“厅堂沙龙”，有效维护存量，以存量带增量，公司部、各办中心、小微经营中心要提升贷款客户资金归行率，形成资金的闭环运营，全员以快起、抢跑、强势的姿态，抓早、抓快、抓实，誓夺首季业务“样样红”。

会议要求，在“首季开门红”工作白热化、紧张竞争的关键时刻，全行上下要抓住有限时间，发挥无限可能，发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，瞄准目标不放松，全员发力迎开局，力争做到守土有责，守土尽责，以高目标聚心聚力推动开门红，以全新的态势跃上高质量发展新征程。