永济农商银行召开年末收官暨2023年“首季开门红”营销活动安排部署会 --黄河新闻网

黄河新闻网运城讯 近日，永济农商银行召开年末收官暨2023年“首季开门红”营销活动安排部署会，全面深入总结2022年度工作，分析差距短板，明确赶超措施，确保圆满收官；提前谋划2023年“首季开门红”营销活动，持续加快改革化险、提质增效步伐，总行班子成员、各网点和部室负责人共计40余人参加会议。

会上，各分管领导对分管工作作安排部署，纪委书记、监事长张永峰对基层调研督导征集员工意见进行反馈落实。党委委员、副行长张智勇对11月份“守定位、调结构、提质效”业务竞赛活动结果进行通报，对《永济农商银行2023年“首季开门红”营销活动方案》进行了解读。

会议就当前业务经营重点工作进行分析研判，要求全行上下要进一步统一思想，凝心聚力，以2023年“首季开门红”营销活动为契机，持续发力，精准施策，补齐短板，坚定信念、抢抓机遇，再出发、再突破。

党委副书记、行长杜国强对做好年末收官及首季“开门红”各项工作提出了具体要求，一是树立必胜信念，确保年末圆满收官。各网点负责人要高度重视，紧抓时间冲刺，在不到一个月的时间里，全面梳理差距与短板，拉出任务清单，逐项盘点进度，克服不良倾向，综合采取有效措施，攻坚克难，奋力赶超，坚决打好打赢年末收官之战。二是精心组织谋划，提早部署“首季开门红”。12月是承上启下、承前启后的关键时间节点，各网点要结合辖内实际，充分发挥自身优势，精心谋划“首季开门红”，做到早安排，早部署。通过研究产品、市场、客户等因素，从“紧抓外出务工人员、紧抓农副产品销售、紧抓存量客户维护及营销、紧抓辖内活动宣传、紧抓柜面厅堂服务”五方面入手，强化服务水平，深挖客户资源，确保各项重点工作取得明显成效。三是正确引导员工思想，凝聚队伍团结力量。中层干部要主动担当，正确引导员工思想，发挥总行与基层员工之间的“桥梁”作用，做到承上启下。全员要加强学习，提高自身素质，充分发挥理论指导，党建引领主营业务发展的强大合力，深入挖掘与调动员工工作的积极性和创造性，为永济农商银行高质量发展贡献力量。