黄河新闻网运城讯 3月10日,运城农商银行召开2025年“首季开门红”三月份业务推进会。会议全面回顾总结了当前存在的差距和短板,并对全行“首季开门红”收官工作进行再部署、再推进、再强调。总行领导班子成员、各部室及网点负责人参会。
会议宣读了“我为高质量发展献一策”金点子活动情况和“首季开门红”业务竞赛活动二月份考核情况通报,安排部署了组织资金、信贷投放、不良清降、运营管理、安全维稳及三月份经营考核等具体工作。各分管领导就各自分管工作进行安排部署。会议结合运城农商银行高质量发展规划及业务经营实际,就凝聚全员共识、激发队伍斗志,确保“首季开门红”目标顺利完成提出要求。
一是全面提高思想站位。要坚决贯彻落实相关会议精神,切实把思想和行动统一到经营工作要求上来。
二是扎实落实重点工作。既要着眼当下,从网点硬件环境升级、流程优化、服务提升等方面持续提升客户体验感,做好存贷款等重点指标业务营销,更要放眼未来,不断创新工作思路,扎实推进整村授信、春耕备耕、外出务工综合金融服务等重要工作,及时将相关工作落实到位。
三是持续提升基础管理。要扎实开展“基础管理提升年”活动,聚焦素质提升,进一步强化客户服务质量和业务技能培训;聚焦合规管理,恪守合规底线,始终保持思想上的高度警觉和行为上的严格自觉;聚焦服务效能,优化服务流程,高效落实柜面和信贷限时办结机制,提升客户服务效率,持续补短板、强弱项。
四是接续发力首季收官。“首季开门红”即将收官,全体员工要紧盯“首季开门红”整体指标,凝心聚魂,上下同欲,充分发挥全行员工积极性、主动性、创造性,做到各司其职、相互配合,勠力同心、奋力一搏,全面打赢“首季开门红”收官战。