临猗县医疗集团召开“按人头打包付费”11月工作调度会暨强基层“四下沉”工作部署会

黄河新闻网运城讯 2024年11月22日上午，临猗县医疗集团召开“按人头打包付费”11月工作调度会暨强基层“四下沉”工作部署会。会议由临猗县卫健局党组书记、局长、县医疗集团党委书记吴瑞风主持，县医疗集团党委副书记、院长王彦波及其他班子成员，县卫健局相关股室负责人、各乡镇卫生院负责人参会。

会上，临猗县医疗集团医保科主任门国峰对今年1-10月份“按人头打包付费”数据进行分析，并与去年同期数据进行了对比。他通报了城镇职工基金和城乡居民基金的使用情况，并对10月份的数据进行了深入分析，为接下来的工作提供了有力的数据支撑。

随后，副院长薛伟宣读《临猗县医疗集团强基层“四下沉”实施方案（草案）》。该方案通过“人员、技术、服务、管理”四大资源下沉，旨在整合和优化县域医疗资源，实现资源共建共享，从而大幅提升基层医疗机构的服务能力和管理水平，确保广大群众在“家门口”就能享受到安全、便捷、有效、经济的医疗服务。

王彦波在讲话中对强基层“四下沉”工作提出具体要求，一是要沉得下。县级医院要拿出真招实招来做，帮扶科室要克服困难，把精兵强将输送到基层卫生院，实现真下沉真帮扶。二是要接得稳。各乡镇卫生院要加强与县级医院之间的紧密对接，发挥下沉资源最佳效能，通过专家坐诊、讲座、健康科普、公共卫生服务、家庭医生签约服务等多种形式，全面提升乡镇卫生院的综合服务能力。三是要留得住。要加强下沉工作保障，强化督导考核，把下沉工作作为人员职称晋升和干部考核的重要依据，确保人员技术服务管理全方位下沉，并取得实效。关于“按人头打包付费”工作，王彦波要求，各医疗机构必须高度重视医保控费工作，形成合力，积极借鉴先进单位经验做法，推动医保支付方式的改革创新。王彦波还对紧密型县域医共体监测平台数据填报和医保征缴工作进行安排部署。

与会人员围绕《临猗县医疗集团强基层“四下沉”实施方案（草案）》展开热烈的讨论，积极建言献策，最终达成共识。

吴瑞风在总结发言中评价了近期医保控费工作取得的显著成效，并鼓励大家继续保持良好势头，加强自主控费意识，全力以赴做好年底前的医保控费工作。针对强基层“四下沉”战略，吴瑞风表示，这不仅是县医疗集团响应国家分级诊疗政策，优化医疗资源配置的重要策略，也是落实“按人头打包付费”及医保控费的重要措施。县卫健局和县医疗集团将充分吸纳各方意见，不断完善实施方案，明确工作目标和步骤，确保强基层“四下沉”工作能够有序、高效地推进。同时，吴瑞风还就乡镇卫生院财务规范管理、检查检验结果互认宣传、绩效考核方案等工作进行了具体安排。

此次会议不仅是对现有工作的总结，更是对未来工作的具体部署，标志着临猗县医疗集团在深化医疗改革的道路上迈出了坚实的步伐，为全县医疗卫生事业的发展注入新的活力和动力。（杨青、穆哲）

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