永济市住建局：“四力四图”整治“吃拿卡要” 优化营商环境 --黄河新闻网

黄河新闻网运城讯 今年以来，永济市住建局坚决贯彻永济市委、市政府决策部署，坚持问题导向，坚持目标导向，在找准问题、压实责任、项目建设、强化监督四方面再发力，着力打造“三无”“三可”营商环境，助力住建事业高质量发展。

在找准问题上聚力，挂出“作战图”

该局坚持对标对表，强化“五个突出”，推进住建领域营商环境持续优化。一是突出“学”字抓提升。坚持把理论学习作为贯穿整治“吃拿卡要”优化营商环境活动的始终，采取党组中心组领学、局务会带学、研讨会深学、个人自学等方式，着力营造“人人都是营商环境、事事都是营商环境、处处都是营商环境”浓厚氛围。党组中心组学习2次，住建系统集中学习12次。二是突出“实”字抓服务。该局班子成员分组带队，进企业走访调研、发放征求意见表、设置举报意见箱、召开企业座谈会，深入了解企业在用气用地、手续办理、资金贷款等方面存在的实际困难和问题，想企业之所想，办企业之所急，打通服务企业“最后一公里”。在行政审批中心设立住建窗口，为办理新建商品房买卖合同网签备案、大型户外广告和门头牌匾申请的企事业单位、个体工商户开设一站式办理服务窗口，同时，对办理《城镇污水排入排水管网许可证》的企事业单位、个体工商户，提供上门服务，大量减少办事人跑腿次数。累计进企业120余人次，解决企业及群众急难愁盼问题9个。三是突出“纠”字抓作风。系统干部认真对照《行动方案》中的5个方面31个问题，扎实开展自查自纠，深入排查梳理自身存在问题，深刻剖析原因，认真填写《自查自纠问题清单》，由部门主要负责人、分管领导逐级签字确认，做到问题找得准、找的实。共查找各类问题231个。四是突出“廉”字抓建设。系统干部结合自身实际，查找个人岗位廉政风险点，各股室梳理形成本部门岗位廉政风险清单，分管领导审核把关后，最终汇总形成全系统廉政风险清单，共梳理廉政风险点110个。五是突出“广”字抓宣传。重点在宣传广度上做文章，营造浓厚宣传氛围。共发放桌牌标语30余个，张贴温馨提示150余份，在单位大门处、办公场所醒目位置张贴优化营商环境温馨提示50余份，制作意见箱5个，利用电子显示屏滚动播放宣传标语120余条，悬挂横幅25条。

在压实责任上发力，明晰“路线图”

该局做好“三个强化”，确保优化营商环境专项行动取得实效。一是强化责任落实到位。党组书记牢牢扛起管党治党主体责任，切实履行第一责任人责任，各班子成员严格履行“一岗双责”，坚持把分管单位业务、党风廉政建设、安全生产、信访维稳等方面齐抓共管，全力推进；各股室负责人牵头针对查摆出的问题和廉政风险点，制定整改防控措施，形成一级抓一级、层层抓落实的工作合力。二是强化政策推进到位。对查摆出的问题，能够马上解决的就马上解决；不能马上解决的，提出分步解决意见建议，按计划逐步推进解决。坚持系统施治、标本兼治，按照“整改现有问题、查改同类问题、防止类似问题”的原则，推进全系统同步梳理排查、全面整改，扎实做好整改“后半篇文章”。三是强化考核问效到位。持续跟踪督办，重点查看问题整改是否彻底，权力监督制约机制是否管用有效，整改长效机制是否落地见效，党员干部廉洁状况是否明显改善。结合专项行动中的表现，对党员干部开展科学精准评价，将评价结果作为选任干部及年度评优评先的重要依据。

在项目建设上出力，绘就“实景图”

项目建设是经济发展的“压舱石”和“强引擎”。该局坚持一手抓项目谋划一手抓项目建设，“三个聚焦”，着力推动营商环境不断提升，持续为永济市经济建设高质量发展注入强劲动力。一是聚焦房地产市场。聚焦建筑业总产值、商品房销售面积、房地产工资总额、规上其他营利性服务业营业收入四项指标，促进房地产市场平稳健康发展。全力做好舜山府保交楼、保民生、保稳定工作，严格落实“一楼一策一专班”工作机制，推动相关项目按照既定方案建设交付。同时，通过“政府搭台、企业唱戏、让利于民”成功举办永济市2023年首届房展会等多种形式，加快推进房地产市场复苏。二是聚焦城市更新行动。聚焦城市基础设施建设，加速推进西厢路和涑水西街雨污分流改造项目的收尾工程建设，筑牢城市防涝排水安全屏障；加速推进5个口袋公园项目建设进度，抓紧施工，倒排工期，持续提升改善人居环境；加速推进4条背街小巷提质改造，不断提升城市精细化治理水平，进一步用建设加速度提升城市宜居品质。三是聚焦老旧小区改造。今年永济市新开工改造10个城区老旧小区，涉及808户，总面积78062.8平方米，计划投资3800万元。重点抓好小区围墙以内住宅楼外墙面保温及粉刷，供热、供水、排水（含雨污分流）管网、供电线路、道路、违章建筑物拆除和清理杂物、空调室外机及冷凝管整合、围墙改造、室外绿化、室外照明、停车场、健身器材和公共照明等设施的改造，改出新生活，改出新面貌，群众的幸福感显著提升。

在强化监督上用力，筑牢“防御图”

该局坚持把整治“吃拿卡要”优化营商环境专项行动同“清廉机关”建设紧密契合、深耕融合，突出“四个一”，加强监督执纪，转变工作作风。一是构建“一个体系”。为强化对住建系统政治监督，该局构建了党组全面监督、机关监察组日常监督、党支部纪检委员协助监督、干部群众微信监督四级监督体系，发挥各层级监督优势，明确监督职责，把监督充分融入城建重点项目、民生实事、中心工作、重点工作等住建业务的全过程、各环节、全方面。二是打造“一个教育室”。在住建局一楼打造一个廉洁警示教育室，警示教育室由警示篇、预防篇、典故篇、决策篇、正气篇五部分组成，给人以警示、启迪的作用。今年共组织系统干部职工集中观学8次。三是完善“一项制度”。内控制度。为进一步加强单位内部项目管理，制定了下发了《自主招标项目招投标内控制度实施办法》，在项目建设中加强监督，过程接受住建局监察组、招标组监督，使监督体系更加完整、更加精准。四是开展“一次谈话”。对局中层党员干部及重点岗位人员进行一次全覆盖式监督提醒约谈，重点对西厢路和涑水街雨污分流改造项目、城市更新项目、城市防汛、老旧小区改造项目等重要岗位进行一次提醒谈话，持续加强对项目建设、住房保障、招投标等重点领域的监管，堵塞漏洞、完善机制，切实形成完备有效的权力运行制约体系。（皮海峰、郭英锋）