今年以来，临猗黄河流域促进中心立足职能、紧盯项目、狠抓关键，通过“四大举措”推动干部作风真转、工作效能真提，全方位加快“双十项目”和沿黄美丽乡村示范带项目落地实施。

联通培训，有效提升业务能力。中心紧盯干部队伍素质提升，主动联通上级部门和周边县市，共同建立起常态化协作培训机制，连续两周利用钉钉APP开展共享培训课程，先后组织3名业务骨干到河津市、垣曲县观摩学习项目推进典型经验，积极寻找差距和不足，进一步提升党员干部对项目建设的思想认识和项目推进的能力水平。

联席会诊，加快前期手续办理。中心牢牢把握项目开工节点进度，组织开展“项目前期手续办理月”活动，推动行政审批、自然资源等部门联席会诊，全流程服务土地、能评、环评、规划等前期手续，先后4次对办理情况进行通报，加速各环节前期手续无缝衔接。截至目前，29项新建项目中，已立项24项，立项办结率85.7%，

联署办公，确保项目顺利实施。中心紧紧压实项目主管单位责任，组织行政审批、自然资源、生态环境等部门对“双十项目”和沿黄美丽乡村示范带项目进行联署办公，高效梳理了2023年度“双十项目”和沿黄美丽乡村示范带项目存在的问题，并积极协调予以解决。截至目前，初步确定36个项目，其中25个“双十项目”和11个沿黄美丽乡村示范带项目，项目已开工23项，开工率为63.8%，为全县经济首季度“开门红”打下坚实基础。

联动调研，真诚入企纾困解难。中心积极践行一线工作法，协调县级领导、组织职能部门、动员党员干部开展三级联动调研。一方面，先后14次配合县级领导深入项目工地现场办公，开展项目大走访活动，同6家职能部门和6个乡镇进行对接交流，解决项目难题23个；另一方面，实行项目推进“服务员”机制，给机关每个干部都分配推进任务，要求大家每周至少实地调研1至2个项目，从调研中学习提升，从实干中践行为民宗旨，目前已梳理相关建议2条，并交由相关部门处理。