黄河新闻网运城讯 年终岁尾,永济农商银行心系实体经济、情系三农百姓,踔厉奋发,赓续前行,统筹年末收官与明年开局,确保年度经营目标圆满收官,确保“首季开门红”精彩开局。以“坚定目标不动摇、冲刺目标不松劲”的精神状态,奋力攻坚“收官战”,谋篇布局“开门红”。
四季度以来,韩阳支行认真贯彻落实总行党委工作部署,以拉满弓、绷紧弦、铆足劲的姿态,迅速行动、狠抓落实,结合自身工作实际精准施策,凝聚全员力量,全力以赴打好年末收官战,积极迎战2023年“首季开门红”。
奋力攻坚 竭尽全力保收官
强化责任落实,提高政治站位。支行全体员工进一步提高政治站位,强化大局意识,层层压实责任,不等不靠、抓好落实,紧盯指标差距,理清工作思路,做好问题反馈,力争缩短差距、迎头赶上,圆满完成全年各项任务指标。
发力绩效考核,强化激励引导。持续加大绩效考核力度,确保全员吃透考核精神,形成正向激励导向,充分调动每个岗位、每名员工的积极性,持续推进支行各项业务高质量发展。
紧盯市场动态,谋划明年工作。韩阳支行立足打好主动仗,及早着手、集思广益、科学谋划2023年首季开门红及全年各项重点工作。以高度的使命感和责任感,紧盯市场动态,及早行动,全面做好有效客户资源储备、首季开门红方案宣传实施,为2023年“首季开门红”打下坚实基础。
凝心聚力 全力迎战“开门红”
合理安排精准落实。为确保2023年首季开门红“五抓两提示”活动的顺利开展,支行坚持“全员营销拓展”工作思路,支行行长屈振兴通过制定筛选原则、锁定优质客户、发掘潜力客户的方法,明确此次“五抓两提示”活动的客户群体、目标任务及营销分工。要求支行全员每日营销、每日拓户、每日做好五大类登记台账,当日夕会盘点上报。
内外联动拓展营销。支行坚持从“厅堂营销”“外拓营销”两方面入手,以进入厅堂的客户作为营销主体,进行全方位营销;同时,借助筛选出的目标客户清单,开展关键客户电话回访综合营销,达到了存款、贷款等业务全面营销的良好效果。
截至目前,韩阳支行“抓外出务工人员”台账建立和营销共落实外出务工返乡人员2333人,电话回访866人,预约存款320万元,预约贷款105万元;“抓辖区内农副产品销售”通过摸底汇总辖区内农副产品收购户17户,已回访13户,预约回笼资金280万元;“抓存量客户的维护和营销”落实一季度要回访的到期存款164笔、158户、金额836.5万元,已回访48户,预约新增存款260万元;“抓柜面厅堂服务”“抓辖内的活动宣传”也在按既定计划稳步推行。
2023年“首季开门红”冲锋的号角已经吹响,永济农商银行全行上下将团结一心、力出一孔,咬定目标、敢拼敢打,以“首战必胜”的信念,全身心投到“开门红”战役中去,为全年工作开好局、起好步,再创新的佳绩。(屈振兴)