黄河新闻网运城讯 12月17日,永济农商银行在蒲州支行召开2023年“首季开门红”标杆引领现场观摩会,总行行长杜国强、分管业务副行长张智勇、各战区司令、各战区树立的标杆战队队长及包行经理参加会议。
会前,参会人员对蒲州支行的“五抓两提示”相关资料进行现场观摩,学习工作方法和先进经验。
蒲州支行是第三战区推选的标杆战队,该支行将“抓外出务工人员、抓农副产品销售、抓存量客户维护及营销、抓辖内活动宣传、抓柜面厅堂服务”等七个方面工作进行分解,每项工作都有环节责任人,支行行长和四名环节责任人在会议上汇报了每天的工作任务、工作流程和工作亮点。
会上,被认定为标杆战区的第三战区司令程伟就如何做好首季开门红战区标杆引领工作作了发言,一是高度重视,快速落实,下苦功营造旺季工作氛围;二是结合实际,逐项安排,出实招带领全员奋力赶超;三是严格考核,强化督导,确保开门红任务圆满完成。随后,第一、二、四战区司令依次就首季开门红工作进行表态发言。
会议要求,各战区要根据会议精神,结合本战区实际,快速召开标杆引领会议,同时做到“六个要”,一是思想要重视。标杆战区、标杆战队要有责任感和使命感,真正起到标引领和典型带动作用,调动全员积极性,在各自战队内迅速掀起旺季工作热潮;二是分工要明确。各网点结合实际情况,明确分工,各司其职,做到人人头上有任务,个个肩上有担子;三是责任要压实。网点各项工作负责人要扛起责任,扎实推进工作开展,不折不扣完成既定目标;四是措施要细化。根据观摩会上所学到好方法,结合实际情况,逐项细化措施,将每项工作、每个环节都抓到实处,推进各项指标稳步提升;五是跟进要到位。要强化监督保障,做实过程管控,建立从战区到战队再到员工的层层督导机制;六是效果要明显。各战区要迅速传达会议精神,学习优秀经验,完善工作举措,上下同心,蓄势待发,为明年“首季开门红”工作加速度。