《运城市民营企业管理提升工程实施方案》政策解读
一、《运城市民营企业管理提升工程实施方案》主体框架
实施方案主体框架由4部分组成,分别为指导思想、任务目标、工作内容和保障措施。
二、《运城市民营企业管理提升工程实施方案》主要内容
任务目标:管理体制科学规范、创新能力明显增强、信息化程度占比提高、企业人才队伍不断优化、生产管理水平提升达标。
工作内容:努力提升战略管理水平、努力提升市场管理水平、努力提升创新发展水平、努力提高生产管理水平、努力提高运营管理水平、努力提高财务管理水平、努力提高人力资源管理水平、努力提高信息化管理水平八部分。
保障措施:加强领导,成立机构;分期分类,逐步推进;制定方案,一企一策;对照先进,树立标杆;引进人才,注重培训;加强管理,确保实效六部分。
三、运城市民营企业管理提升工程领导小组
领导小组由卫再学副市长任组长,负责全市民营企业管理提升工程重大事项决策以及重大问题的协调处理。
领导小组下设办公室在市工信局,具体负责民营企业管理提升工程整体推进、组织协调、督促检查等实施工作。
《运城市民营企业管理提升工程实施方案》链接:https://gxj.yuncheng.gov.cn/article/19/06/61475.shtml
机构信息
承担贯彻执行国家工业和信息化工作的法律法规和方针政策,推进产业结构战略性调整和优化升级,监测分析工业经济运行态势,统筹推进全市信息化工作,促进民营经济发展,对政府授权的国有企业资产履行出资人职责,指导推进国有企业改革和重组。