绛县农商行清非攻坚意志坚誓交战役新答卷 --黄河新闻网

黄河新闻网运城讯 自7月17日召开“四大战役”誓师动员大会后，绛县农商行员工迅速统一思想，快速转变角色，严格要求，从思想上和行动上紧跟山西省省联社、运城市市联社工作部署，紧盯目标、紧盯任务、紧盯责任，明确“一二三”工作机制，坚决打赢“清非攻坚”战役。

强化目标考核。严格按照《集中开展风险资产清收处置活动实施方案》要求，对风险资产清收处置进行百分制考核，按日督导、按周通报、按月考核奖惩，此次清收处置活动建立专项考核奖惩，确保清收工作稳步推进。

明确两项要求。每天碰头汇报，对照总行制订的各类风险资产清收目标，细化量化任务到人，做到人人头上有任务，个个肩上有压力，压实风险处置主体责任，总行挂图作战，按日督导相关工作，每天在各战队群中碰头汇报当天工作进展情况；狠抓“包产到户”。扎实推进“包产到户”，充分利用科技手段，逐户、逐笔进行分类，提高清收处置准确度；按照不同的分类，制订每户清收处置最佳措施和时间，采取线上线下清收相结合，力求实现清收效果最优化，对清收中发现的问题将及时汇报，不断完善清收方式方法，转变清收工作思路，用实实在在的行动推动不良攻坚战再迈新台阶。

抓好三个推进。“以上率下”推进。全体班子成员下乡时间不低于50%，不定期对包片清收情况进行督导，每周至少召开一次清收推进会，督导过程中走到哪，问题解决到哪，特事特办，急事急办；“中层带头”推进。绛县农商行员工白天正常上班，下班后由中层干部带队深入所包网点，按照既定目标进行重点清收，每天将清收进度及时汇报并进行通报；“全行员工”推进。全行员工明确清收目标，在名单匹配后建立台账，明确清收目标、清收进度和清收措施，进行不间断清收。（陈冲）