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闻喜农村商业银行2019年3月份业务及案防工作例会

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黄河新闻网运城频道讯 3月5日,闻喜农村商业银行组织召开了2019年3月份业务及案防工作例会,总行在家班子成员、各网点负责人、部室经理、储蓄所所长及收贷队队长,共计40余人参加会议。会议由监事长王永征主持。

会上,通报了2月份“荣耀迎春”业务竞赛活动考核完成情况、2月份零售业务完成情况、2月份不良贷款清降考核及第2期不良贷款集中清收情况,存款任务完成较好的东镇支行作了经验交流,“评级授信”工作进度较慢的后宫支行作了剖析发言。

副行长董武俊对分管的工作进行了安排:一是统筹安排,精心组织,全面做好3·15消费者权益日宣传工作;二是全员参与,通力合作,认真开展好3·15突发事件应急预案演练;三是强化培训,严格考核,切实提升柜面服务水平。

监事长王永征对案防工作进行了安排:一方面要统一思想,认清形势,充分认识案防工作的重要性和紧迫性,对存在的问题提出了具体的工作措施,要求树立合规意识,积极进行整改,有效防范风险;另一方面要明确重点,狠抓落实,突出重点防控,加快问题整改,加强合规管理,强化案防履职,确保案防工作取得新成效。另外,对“改革创新、奋发有为”大讨论活动进行了再安排:一是提高站位,统筹推进大讨论活动的规定动作;二是明确重点,积极营造全员参与学习的浓厚氛围;三是交流共识,广泛开展“我为改革做什么”的专题讨论;四是结合实际,有效解决“六个破除”存在的主要问题。

最后,行长胡兴国就重点业务工作进行了安排:一是守住不良“双控”的底线,牵住到期贷款这个“牛鼻子”,积极有效清收处置到期贷款;紧盯压降不良这个“夯基石”,建立台账,明确责任,一户一策,倒排时间,确保质效;筑牢听证问责这道“防洪堤”,对每笔不良贷款进行细听证、严问责,提炼清收方案,总结经验教训,扎实做好贷款管理工作。二是提升服销工作水平,充分发挥全员营销的积极性与主动性,巩固目标客户,深挖潜在客户,发展黄金客户,不折不扣完成存款目标任务,不断提升存款市场份额。同时,做好客户信息收集及三级授信体系建设工作,为客户管理系统上线提供有效的数据支撑。三是加强工作督导落实,严格执行高管包片、部室包点的督导机制,及时有效解决基层网点存在的相关问题;相关条线部门要不断加大劳动纪律、文明服务、工作效能的检查力度,切实提升全行管理效能,有效提升全员工作质效,确保完满完成一季度各项任务指标。(赵鹏辉)

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